2018-01-15

中国企业同样存在诸多的自身挑战

       实践已经反复证明,中小企业在经济发展中具有举足轻重的地位,对经济发展起着积极的作用。改革开放以来,我国的中小企业取得了巨大的发展,但也存在着不少的问题,面临着不少困难,严重制约着我国中小企业的发展。

       挑战一是企业核心竞争力不足。改革开放近30年来,中国经济飞速发展,在这个全球最大的市场里,中国企业呈现了井喷式的发展。这样的宏观背景导致企业忽略了对自身核心竞争力的构建,无论是技术创新还是管理创新,都未能做到未雨绸缪持续精进,因此在面临全球经济下行及互联网经济发展的大背景下,原有的优势荡然无存,竞争能力一落千丈。

       挑战二是企业战略不清晰。大多数中小企业没有清晰而专注的战略,今年换一个方向,明年换一种战略。有的甚至没有战略,只有老板心中的一个想法,但想法不等于战略。战略不只是是一个企业的目标,更包含了战略实施的一系列目标与措施。方向比努力更重要,没有明确而系统的战略的企业,注定在发展的道路上会走一些弯路。

       挑战三是企业运营效率低下。大多数老板认为企业只有业务才是最重要的,导致只关心收钱卖货,对企业业务的支撑与管理不重视,无论是企业的组织建设,还是人力资源与企业文化,都存在严重的系统漏洞,最终导致企业的组织执行力低下,如此一来再好的想法再好的战略已无法得到有效执行。

       挑战四是企业团队能力不足。企业的进步归根结底是企业内人才的进步,无论是产品创新还是管理升级,无一不是依靠团队的创新与执行。因此,必须加强对优质人才的吸引与培养,建立系统的人才发展模式,帮助企业构建持久的人才竞争力壁垒。

       挑战五是企业家自身迷茫不定。经济转型升级的大周期内,中小企业家普遍会有一种迷茫感,不知道企业未来的路在哪里,也不知道如何找到破解企业问题的答案。很多企业家就会陷入四处学习寻找答案的漩涡之中,仿佛患上了“知识焦虑症”,今天觉得商业模式很重要,便马上着手改变公司的商业模式,明天听了一堂阿米巴的课程,就把阿米巴当成灵丹妙药。其实这背后都是因为企业家没有正确判断出企业目前的发展现状与真实问题,到处追热点的学习只会越来越偏离公司的核心方向。